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ビジネスパーソンからの起業
Step.1:「在職中」というメリットを活かそう!
Step.2:副業の類型と起業につながる副業
Step.3:起業に向けて考えるべき項目
Step.4:起業に一番必要なものとは?
Step.5:起業にあたっての業種選び
Step.6:売れるしくみづくり
Step.7:創業計画書の作成
売れるしくみ
A.環境について考えよう
B.自分自身(自社)について考えよう
C.消費者について考えよう
D.競争相手について考えよう
E.分析結果をまとめよう
F.目的をはっきりとさせよう
G.市場を細分化しよう
H.どんな人に買ってもらうか決めよう
I.本当の売り物を考えよう
J.選ばれる理由を考えよう
K.お客様にどう思ってもらうかを考えよう
L.商品(サービス)を決めよう
M.価格を決めよう
N.どこで販売するのかを決めよう
O.どんな宣伝広告をするか決めよう
P.どんなメッセージを送るか考えよう
マーケティング・プロセス
Ⅰ.マーケティングの変遷
Ⅱ.マーケティングとは?
Ⅲ.SWOT分析フレーム
Ⅳ.STPフレーム
Ⅴ.4P/4Cフレーム
Ⅵ.売上高アップ戦術
決済関連
決済画面(地域店)
決済画面(エモパシー)
決済画面(FABE)
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人に焦点を当て、「感情」を衝け!
ブログ
カテゴリ:経営の基本
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経営
· 01日 9月 2025
改革ではなく改善を考える
「改革」という言葉は前向きに聞こえますが、実際は職員の給与や必要経費を削る「改悪」となる場合が少なくありません。政治における「身を切る改革」も実質的にはガス抜きにすぎず、行政サービス低下を招きます。経営でも人件費削減に偏れば組織力を損ない、長期的な成果を失います。本当に必要なのは削減ではなく、人的資産を活かし収益を伸ばす改善です。改革の響きに惑わされず、改善を積み重ねることが成長への道です。
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経営
· 15日 1月 2021
経営はシンプル
経営はダイエットと同じくシンプルです。摂取カロリーより消費カロリーが多ければ痩せるように、経費より利益が大きければ儲かります。しかし両者とも方法は多様で、自分に合った手段を選ばなければ成果は出ません。経営ではさらに競合が存在し、環境変化にも対応が必要です。そのためマーケティングという枠組みで考える手順を学び、一貫性を持って継続的に見直すことが成功への鍵となります。
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